Gestión estratégica de proyectos
Especialización en Formulación y Evaluación de Proyectos
Estructuración, seguimiento y evaluación de proyectos en modalidad virtual.
Programa en modalidad virtual, creado mediante el Acuerdo No. 003 de 2024, expedido por el Consejo Directivo de la Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca. Profundiza en la estructuración, seguimiento y evaluación de proyectos, orientándose a una mayor cualificación para el desempeño profesional y laboral.
Recursos académicos del programa
Consulta recursos relacionados con la modalidad virtual, líneas de profundización, trabajo aplicado, internacionalización y producción académica del programa.
Modalidad virtual
Ver másFormulación de proyectos
Ver másEvaluación y seguimiento
Ver másTrabajo aplicado
Ver másLa Especialización en Alta Gerencia de la Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca busca impregnar en los profesionales un pensamiento prospectivo capaz de asumir una visión y conceptualización del mundo globalizado, generando competencias que les permitan planear escenarios futuros y desarrollar estrategias diferenciadoras encaminadas a la sostenibilidad de las organizaciones.
PLAN DE ESTÍMULOS PARA EGRESADOS: ACUERDO 002 DE 2017
- Interpretar el entorno organizacional y visualizar escenarios probables para el desarrollo de alternativas viables.
- Formular estrategias de alta dirección y tomar decisiones en procesos misionales de la organización bajo riesgo y en condiciones de incertidumbre.
- Generar aplicaciones innovadoras en ambientes organizacionales, gestión de ideas y control para procesos o tecnologías con el fin de obtener una ventaja competitiva para la organización.
- Identificar y proponer soluciones creativas e innovadoras a problemas del entorno, que repercutan en la generación de cambios y transformaciones organizacionales con visión prospectiva e innovadora.
- Plantear caminos adecuados con el fin de promover el cambio en la organización con visión prospectiva e innovadora.
- Dirección estratégica: Define la visión, misión y los objetivos a largo plazo de la organización, creando planes estratégicos para alcanzar las metas propuestas.
- Liderazgo y gestión de equipos: Lidera equipos de trabajo, fomenta el crecimiento de la cultura organizacional y dirige procesos de cambio y transformación cultural.
- Gestión de áreas funcionales: Administra y optimiza los recursos y las operaciones de las diversas áreas de la empresa para mejorar su rendimiento.
- Innovación y transformación: Impulsa la innovación y la transformación digital como motores para la competitividad y el crecimiento de la organización.
- Análisis y toma de decisiones: Utiliza el análisis de datos para fundamentar la toma de decisiones, desde las operaciones diarias hasta las estrategias de crecimiento.
- Gestión de proyectos: Gestiona proyectos de manera efectiva para asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
| Registro SNIES: | 104073 |
| Resolución Registro Calificado: | 22684 de diciembre 29 de 2014 |
| Título que otorga: | Especialista en Alta Gerencia |
| Duración: | 2 Semestres |
| Número de Créditos: | 30 |
| Modalidad: | Presencial |
| Jornada: | Mixta |
Con el propósito de mantener informados a los estudiantes, docentes y demás interesados, la Facultad pone a disposición el Plan de Estudios de la Especialización en Alta Gerencia, documento que reúne la estructura académica, componentes formativos y organización curricular del programa.
Consulta aquí el Plan de Estudios – Especialización en Alta Gerencia: (AQUÍ).
Recuerda que debes descargar el recibo, hacer el pago y obtener el PIN, adjuntar la documentación e inscribirte para el IP 2026.
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